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2017年6月 5日 (月)

雑記~問題は監督だけ?~

♪声の限り力の限り 応援し続けるから
 気持ち一つに立ち向かえ ジャイアンツ球場へ

てなことを呟いたら本当に行っちゃった。これで愛人起用は無くなった。昨日の代打起用に関しては問題としたけれど、10連敗ともなるとどこももう監督の采配を問題視している。自分で昨日書いておいてなんだが、こんだけ監督監督って書かれてるのに何で編成とかは叩かれないの?という疑問も。むしろ問題視すべきなのはここなのではないかな。去年書いたこのGMの歴史は過去ログ をどうぞ。今これ書くならペゲーロ獲らずにカステヤーノス、って太字で見せるべきだな、マジで。今見返してもこりゃあ酷い。辞めるはずだったカルビを残した時点で責任は重いわ。そして最後に書いた奇跡は…最悪の事態になりませんように。。チームを暗黒化させないためにはこのGMが一刻も早く退くこと、それをファンの共通認識とすべきだろう。由伸じゃない、ここなんだ。

明日からは西武ドーム。まずは連敗を止めないと。智之に勿論期待しているが、この球場なら日大コンビにも期待。特にホームランに魔飛球(9回2死にフライで終わったと思ったら浅村と木村がぶつかりポロリで大逆転)とこの球場と相性の良い村田さんがいる。今度こそヒーローインタビュー受ける結果になってほしい。問題はバッテリー。慎之助が捕手の時はおかわり君をほぼ完ぺきに封じていたが、捕手が変わってからはてどうなるか。

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コメント

管理人さん、お疲れ様です。
試合無かったのにも係らずブログの執筆。管理人さんの思いがよく伝わってきます。
最近はこのていたらくで、解説者からの評論が多く目に付きますね。
これは憶測ですが、巨人という球団は学びを知らない組織ではないかと最近思います。野球界の盟主というワードに何時までも浸っていて、改革をしない旧態然で運営しているとしか感じられません。また引き合いに出して恐縮ですが某球団の代表だった方は、親会社から出向した時に、ニューヨークに渡り某球団でマネジメントを数年間学んだそうです。それは細部に亘り、選手とファンの在り方に始まり、先般記述した選手のスコアリング(ドラフト対象選手も含まれる)等、契約関係やら球団運営までだそうです。学んで思ったことは、球団経営はビジネスということだそうです。ですから大リーグの人気球団は、あの選手が?というほど平気でトレードを行うと。ある分プロスポーツは夢を与えるものですから、ビジネスというものには多少抵抗がありますが……。ただその方が球団経営を目的に米国に渡った理由は、日本には学ぶべきことが少なかったからだそうです。ということは、巨人は変わっていないということなんでしょうね。笑

投稿: ひーろーず | 2017年6月 6日 (火) 11時56分

ひーろーずさん
お疲れ様です。
最近ブログ村のINランキングが良い具合に伸びてたので維持しようかなと思いました笑
親会社が親会社だけに色々としがらみがありそうです。なかなか簡単に変えられないのかもしれませんね。査定はかなり妥当なものである、と某清武氏が書いてましたが、その評価基準も気になるところです。昔の野球の基準になってやしないかと。
トレードも数年後は分かりませんが、今の日本ではまだまだ受け入れ難そうですね。サッカーでは当たり前ですが、時間がかかりそうな気がします。でも学んで取り入れるべきものは取り入れなければなりませんね。

投稿: Taka | 2017年6月 6日 (火) 19時28分

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